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WHO WE ARE
실행형 경영혁신 전문회사
현장 경험과 데이터 분석을 결합하여 기업의 수익성·품질·생산성을 개선합니다.
WHAT WE DO
진단 · 단순화 · 실행
80/20 경영혁신, Quick Diagnosis, 90-Day Consulting, 제조혁신·QMS, 병원 경영 컨설팅.
HOW WE WORK
THE EdWIN METHOD
정확히 보고, 복잡성을 줄이고, 핵심에 집중해 90일 안에 실행 가능한 변화를 만듭니다.
THE EdWIN METHOD
정확히 보고 · 단순화하고 · 90일 안에 실행합니다
Low Data → 80/20 분석 → Segmentation → Complexity Map → Simplification → In-Lining / Model Cell → KPI 정착
BOOK
《80/20 경영혁신》
THE EdWIN METHOD
책의 방법론을 강의·Quick Diagnosis·90-Day Consulting으로 연결합니다.
5대 핵심 서비스
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경력 사항
80/20 MANAGEMENT INNOVATION · THE EdWIN METHOD
복잡성을 줄이면, 수익이 보입니다.
고객·제품·공정의 복잡성을 80/20 관점으로 정확히 보고, 핵심에 집중하여 수익 구조를 단순하고 강하게 만듭니다.
80/20 분석
Segmentation
Complexity Map
Simplification
In-Lining · Model Cell
KPI 정착
📌 80-20의 핵심 원리
- 매출의 80%는 상위 20% 제품·고객에서 발생한다
- 이익의 80%를 만드는 20%에 경영자원을 집중한다
- 나머지 80% 제품·고객이 오히려 이익을 갉아먹는다
- 복잡성(Complexity) 자체가 원가와 낭비의 근원이다
- 단순화(Simplification)가 최강의 경쟁력이다
⚠ 한국 중소기업의 공통 문제
- 제품 수는 많은데 정작 남는 제품이 없다
- 고객은 많은데 수익성이 좋은 고객을 모른다
- 소량 다품종 주문에 생산 현장이 혼란스럽다
- 바쁜데 이익이 안 남는 "바쁜 빈곤" 상태
- 어디서 돈이 새는지 파악조차 안 된다
컨설팅 적용 프로세스
1
80-20 분석
제품·고객·거래처별 매출·이익 데이터 분석, 수익 구조 진단
›
2
복잡성 제거
비수익 제품·고객 정리, 라인 단순화, 재고·공정 복잡성 제거
›
3
핵심 집중
상위 20% 제품·고객에 영업·생산·R&D 자원 집중 재배치
›
4
수익 극대화
가격 재협상, 원가절감, 생산성 향상으로 이익률 목표 달성
+3~6%p
영업이익률 개선
평균 6개월 내 영업이익률 3~6%p 향상 달성
-30%
제품 SKU 감소
비수익 SKU 정리로 생산 복잡성 30% 이상 감소
-25%
재고 감소
핵심 품목 집중으로 불필요 재고 25% 이상 절감
80-20 전략으로 우리 회사를 진단해 보세요
초기 80-20 분석 컨설팅은 무료로 진행합니다
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